martes, 14 de julio de 2015

Gráfica de Control XR

Un gráfico de control es un diagrama especialmente preparado donde se van anotando los valores sucesivos de la característica de calidad que se está controlando.

Los datos se registran durante el funcionamiento del proceso de fabricación y a medida que se obtienen.

Objetivo General
Todo gráfico de control está diseñado para presentar los siguientes principios:
  •          Fácil de entendimiento de los datos
  •          Claridad
  •          Consistencia
  •          Medir variaciones de calidad





domingo, 31 de mayo de 2015

Diagrama de Ishikawa

Con base en los defectos que a presentado una empresa fundidora, hemos elaborado este diagrama para encontrar en que parte del proceso se origina este defecto, para ello es importante encontrar en que área de este proceso se encuentra el error ya se en la mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, medio ambiente y el método empleado.

este diagrama resalta los principales aspectos que haces que ocurran estos errores en cada uno de las áreas ya mencionadas, a continuación se presentan eso aspectos.  



Actividad 5 Process variability Método de Cramer

sábado, 30 de mayo de 2015

Actividad 4 Process variability

Definición de SPC según 3 paginas web:





Edinn (link):

El SPC es una metodología de mejoramiento de la calidad de producción de un proceso. La falta de calidad en los productos de un proceso tienen un coste muy alto, porque son productos que tiene que retrabajarse o desecharse y todo el esfuerzo realizado en su producción no ha servido para nada. En el peor caso, esos productos defectuosos llegan al cliente dañando fuertemente la imagen de la organización y por tanto su rentabilidad.



SPC Consulting Group (link):

SPC por su siglas en ingles statistical process control, mejor conocido en español como control estadístico de proceso, son gráficos de control, que permiten usar criterios objetivos para distinguir variaciones de fondo de eventos de importancia. Casi toda su potencia está en la capacidad de monitorizar el centro del proceso y su variación.



Gestiopolis (link):

El control estadístico de procesos, conocido habitualmente como SPC (Statistical Process Control)
es un conjunto de técnicas orientadas a detectar variaciones en un proceso de producción y tomar las acciones correctivas oportunas a fin de conseguir una mejora en la calidad del producto obtenido.





Preguntas de Interés:

1. ¿A qué se deben las variaciones en las dimensiones de las piezas fabricadas? 

esto se debe a que toda pieza fabricada no es 100% igual a otra ya que existen varios factores que las diferencian, una de ellas puede ser que el método que se utilice no es el adecuado o que el método establecido para su fabricación es el correcto y no se este implementando de manera adecuada por parte de sus trabajadores. 

2. ¿Por qué no se construyen máquinas que fabriquen piezas con las dimensiones exactas?

porque toda maquina que se utilice se cual sea su fabricación y calidad al largo tiempo de su uso se ira desgastando al punto de que las piezas que produzca ya no serán iguales, si se quiere una maquina que haga piezas con menos variabilidad se tendrá que intercambia las partes de ella que tengan contacto con el materia que ya estén descastadas por el uso.

3. Escribe una definición preliminar de variabilidad del proceso.

Son cambios inevitables o imperceptibles que modifican el proceso que afectan al producto que se realiza, que se compone principalmente el diferencias entre las piezas fabricadas en este caso tornillos con errores según las especificaciones de cliente. 








jueves, 28 de mayo de 2015

Actividad 3 Definición de proceso.

El proceso es una serie de pasos la cual funciona de manera sistemática cumpliendo con los objetivos propuestos al inicio del mismo, este lleva a cabo una planificación, control, previsión, organización y la aplicación para realizar de manera adecuada la tarea por la cual se realizo este proceso.


Aquí ponemos como ejemplo la solución de un sistema de ecuaciones con 3 incógnitas por el método de Cramer.


Actividad 2 Process

Concepto de Proceso según:




"Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo."


  • Bibliográfica Jurídica de la UNAM (PDF)


"Proceso, conjunto de actos regulados según su sistema que tienen como finalidad alcanzar su aplicación, objetivos y la satisfacción de un buen resultado"


  • Procedimiento Administrativo y Proceso Contencioso-Administrativo. Esquemas.  (Libro Completo)


"Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia." 




Palabras Clave:

  • Investigación              
  • Planificación
  • Coordinación
  • Control
  • Previsión
  • Organización
  • Aplicación
  • Resultado 



 Concepto de proceso:


1. Un proceso es un conjunto de fases sucesivas de un hecho o fenómeno complejo.

2. Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que, al interactuar, transforman elementos de entrada y los convierten en resultados.

3. Serie de acciones sistemáicas dirigidas a lo largo de un objetivo, que se deba de estar orientado hacia el objetivo sistemático.

Actividad 1 Introducción

La Calidad como herramienta básica para el buen funcionamiento de cualquier proceso se pone en practica en cualquier producto o servicio que estemos realizando, tomando en cuenta el control estadístico satisfaciendo las necesidades nuestras y el cliente que así lo solicite, para esto los datos y muestreos non muy importantes para tener un buen nivel de calidad en el producto generando información importante de estos procesos. 



Un ejemplo histórico donde se presenta nula la aplicación de la calidad es en extracción de carbón en Gelsenkirchen, una ciudad situada en el estado alemán de Renania del Norte-Westfalia.







En esta ciudad se encontraba una gran producción de  carbón la cual  se veía afectada por la mala calidad del proceso de extracción de este mineral, aunque sus trabajadores presentaban diligencia, buena actitud, trabajo duro y motivación y, sin embargo, la calidad del mineral no era la adecuada, por lo cual optaron por cambiar su proceso de extracción recopilando datos de los principales errores que encontraban y resolviendo los mismos, con esto decimos que la obtención de datos e información es crucial para la calidad de cualquier producto y servicio. 

"Las tecnologías de la información, por su parte, hablan de la calidad de datos al momento de comprobar que la información recopilada, procesada, conservada y entregada es un fiel reflejo de la realidad." 



La Gestión de Calidad tal cual como se conoce hoy ha ido evolucionando, ha desarrollado sus conceptos y ha incorporado nuevas filosofías, del mismo modo que ha excluido aquellos principios que por el paso del tiempo han quedado obsoletos.



La calidad como factor natural de cualquier organización significa "cumplir", y como ventaja competitiva consiste en "exceder".